（原标题：《教育机构“跑路潮”背后：支付宝和校宝在线要“革教培机构的命”》）
“培训行业的现金流困境有一部分是金融供应链的缺位造成的”。
“跑路”正成为越来越多的中小教培机构及其广大家长、学员群体的噩梦。
疫情突发，教育是受到影响最大的行业之一。对于线下教培机构来说，由于课程中断，场地租金、人力成本等带来的经营压力无异于一场生死考验。
据中国民办教育协会调研，针对疫情所产生的影响，超过九成的机构表示存在大的影响，机构经营存在部分困难或严重困难。
为了降低风险，行业自身也在寻求改变。在10月29-30日举行的2020 SEE教育服务共建大会上，支付宝与校宝在线发布了一款教育行业收费解决方案“学费码”。
“学费码”是一套面向中小教培机构OMO改造的解决方案的入口，但其隐藏的一项功能，或许要“革了教培机构的命”。
消灭预付费模式
这项功能其实很简单，也是支付宝最早的功能：学员报名后，通过“学费码”交费，学费可暂存在支付宝，再按照教学进度支付给教培机构。
支付宝上线之初，这项功能解决了消费者与淘宝卖家的不信任，大大降低了交易风险。将其复制到教培行业，亦可以大大降低机构“跑路”对学员造成的损失。
但“学费码”对教育行业带来的冲击将远大于电商行业，因为它直接破坏了教育行业的预付费模式，取消了教育机构的递延收入。
预付费是教育行业的一项“红利”。学员报名后，会先交费后上课，这意味着教培机构是先收费后交付，对现金流是一种保证。
在教育上市公司的财报数据中，既有现金收入，也有营业收入，现金收入就是财季内机构收取的所有费用，但只有在该财季内已经上课交付的那部分收入，才能计为营业收入，两者之间的差额，即为递延收入，也就是等到下一个甚至几个阶段才计入的收入。
预付费可以一定程度上保证现金流的充足，一些激进的机构会使用递延收入进行扩张和营销，但如果教培机构产品交付不理想，尤其是引发大量退费后，预付费模式对机构的杀伤也堪称致命。
为了降低机构“跑路”给学员的资金损失，国务院办公厅2018年8月下发的《关于规范校外培训机构发展的意见》规定，教培机构收费时段与教学安排应协调一致，不得一次性收取时间跨度超过3个月的费用。
但现实中，并非所有机构都按照政策执行，且3个月期限仍存在一定的风险。
“对于预付款的合规管理，政府有明确的要求，但是互联网公司可以做得更多，帮助行业做一些监管，我认为在这件事情上，可能市场手段会更有效。”校宝在线创始人兼CEO张以弛说。
这种“断财路”的产品能否被教培机构接受？
“在电商领域，支付宝的渗透也不是一下子实现的，在开始阶段，如果淘宝店家支持支付宝付款的话，商/p>
张以弛告诉21世纪经济报道，目前“学费码”里的这项功能是可选的，并且会对率先接受这项功能的教培机构给予诸如流量倾斜等扶持。
搭建教育数字生态
由此可见，“学费码”是一项包含多种功能在内的支付服务。
支付宝新教育业务部少儿及教培业务总监吴伟军介绍，教培机构申请了“学费码”这个移动支付产品之后，通过“学费码”可以实现一键入驻支付宝的支课堂，通过支课堂获客。
这背后是支付宝从支付工具向开放平台的战略转型。今年3月10日，蚂蚁金服宣布，支付宝将从金融支付平台正式升级为数字生活开放平台。未来3年，支付宝计划携手5万家服务商，帮4000万服务业商家完成数字化升级。
支付宝APP也全面改版升级，在首页新增财富生活以及便民生活板块。数据显示，已有超过170万第三方商家通过小程序进入阿里生态，涉及本地生活、出行、零售快消等多个领域。
教育自然是其中一个重要生态。“在投放环节，支付宝针对教培行业推出了中心化的运营阵地，同时结合支付宝各种营销工具以及消费券，帮助教培机构通过支付宝找到更多的机会，结合支付宝的小程序、生活号，形成支付宝端的服务矩阵。”吴伟军说。
